人才流失是指在一單位內，對其經營發展具有重要作用，甚至是關鍵性作用的人才非單位意愿的流走，或失去其積極作用的現象。在社會發展和經濟進步的大環境下，中小型氣彈簧廠家在激烈的市場競爭中存在規模不足、資產不足、資源不足的局限，因此探索中小型氣彈簧廠家的人才流失問題對實現中小型氣彈簧廠家可持續發展具有重要作用。
1.行業流動
一方面，人才向國企、央企、外企等大型企業流動較多。由于這些企業資金雄厚、業界地位口碑較高、管理制度完善，此外在這些大型企業中工作，員工有更大的發展空間、更明朗的發展前途、更高的薪資待遇等；另一方面，中小型氣彈簧廠家的核心技術人員流失率較高。
2.地域流動
地域之間的流動表現為：由中西部向東部流動；由農村向城市流動。相比于中西部，東部具有發展水平高、經濟實力強、基礎設施完善等優勢。人才基于自身物質生活的考慮，會選擇具有更高薪酬水平、福利待遇的地區，基于自身未來發展的需要，會選擇具有更多機遇、更大發展空間的地區。
3.群體流動
群體流動就是人才集體流失的現象，也就是“羊群效應”。流失的人才往往是企業中具有一定地位的人，人才流失會給其他同事造成該中小型氣彈簧廠家發展前景模糊的猜疑，也給了其他同事一個了解新企業的機會，在員工的權衡比較下，容易出現更多的人才流失。
由于企業自身、社會環境、歷史累積等條件的約束下，中小型氣彈簧廠家呈現出投融資能力弱、人才吸引力不足、創新水平低等等困境，這都阻礙了中小型氣彈簧廠家更好更強的發展。此外，對于中小型氣彈簧廠家來說，在激烈的商業競爭中，這既是危機又是挑戰，人才流失問題急需解決。
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